El FBI quiere controlar las comunicaciones por Internet en tiempo real: Gmail, Skype, Dropbox…

Ya no basta con tener acceso a las comunicaciones electrónicas que quedan almacenadas en los servidores. La Oficina Federal de Investigación quiere poder monitoro zarpas en tiempo real, lo que podría incluir hasta el chat de los juegos online.

El auge de las redes sociales preocupa a las agencias de seguridad estadounidenses y el FBI ha expresado su deseo de interceptar las pocas comunicaciones que actualmente se escapan a su control.

Así lo ha expresado el consejero general del FBI, Andrew Weissmann, recordando que la legislación les permite interceptar las comunicaciones electrónicas pero aquellas que se producen en tiempo real escapan de su vigilancia: servicios de voz, chat o servicios en la Nube.

Un portavoz de Google manifestó que técnicamente ya es posible hacerlo aunque legalmente el FBI necesitaría, para conseguirlo, una habilitación normativa más amplia y especifica que la existente actualmente. La comunicación entre los servidores de Google y los usuarios de sus servicios se realiza mediante protocolos de seguridad SSL y el FBI necesitaría un permiso especial para poder interceptar esa comunicación. Microsoft también patentó en 2011 una tecnología capaz de interceptar las comunicaciones de Skype.

Desde el FBI se afirma que este tipo de herramientas se están empleando para mantener comunicaciones entre criminales y que es esencial poder tener acceso a las mismas para prevenir la comisión de posibles delitos. 

Fuente:: The Inquirer

Herramientas para aumentar tu presencia en LinkedIn

LinkedIn es muy útil para encontrar contactos valiosos sobre la actividad que desempeñas. En la plataforma hay opciones que te ayudan a gestionar a los usuarios, pero casi nunca se usan, advierte el sitio RazorSocial.

No se invierte tiempo en conocer más sobre el servicio, pero hay herramientas web que pueden apoyar a usar LinkedIn de manera remota, es decir, fuera de la red:

1. Para construir relaciones más fuertes con sus contactos usa FiveHundredPlus.

Debe haber una mejor comunicación con los contactos, para que estén al tanto de tu presencia en esta plataforma. FiveHundredPlus justamente es una herramienta diseñada para ayudar a mantener  relaciones con los contactos en Linkedin  a través de emails.

2.  Rapportive

Este “plugin” se añade a Gmail de forma gratuita. Proporciona información valiosa sobre los contactos que visitan el perfil en LinkedIn.

3. Usa estas herramientas:

Hay numerosas opciones para compartir información:

a. Hootsuite: Se puede compartir datos luego de vincular la cuenta, pero la imagen del post no aparece en la actualización.

b. SocialMotus: Se puede compartir material a los grupos en LinkedIn, pero por desgracia tiene el mismo problema que Hootsuite.

c. Oktopost: es una herramienta de gestión de redes sociales que es compatible para compartir en los grupo de LinkedIn. Cuando se comparte hay una imagen asociada al elemento y, además, te muestra estadísticas sobre tus intervenciones.

d. Botón Share LinkedIn: Añádelo a tu página web y dale clic al botón en los post que quieras.

Fuente: www.clasesdeperiodismo.com

Telefónica eleva la inversión en I+D un 80% desde el inicio de la crisis

Laboratorio del internet de las cosas de Telefónica I+D.

La apuesta digital de Telefónica está dejando una constancia, cada vez mayor, en las cuentas de resultados de la compañía. Y es que, por primera vez, la operadora superó la cota de los 1.000 millones de euros en el apartado de inversiones en investigación y desarrollo (I+D).

De esta manera, Telefónica invirtió un total de 1.071 millones de euros en I+D en 2012, un 9% más que en el ejercicio anterior, cuando destinó a estas partidas 983 millones de euros, y un 34% más que en 2010, año en el que las aportaciones para estas actividades rondaron los 797 millones de euros. De igual forma, la inversión en I+D registrada por Telefónica en 2012 es un 80% superior a la alcanzada en 2007, año anterior al agravamiento de la crisis económica.

A su vez, la I+D ha ganado peso en el conjunto de los ingresos del grupo. En 2010 estas inversiones suponían el 1,3% del volumen de negocio de Telefónica, en 2011 el 1,6% y en 2012 el 1,7%. En 2007, sólo suponían el 1,1% de los ingresos de la operadora.

Esta subida coincide prácticamente en el tiempo con la creación de Telefónica Digital, división que ha agrupado las actividades de la empresa en las áreas de internet y nuevas tecnologías, incluyendo Telefónica I+D. Esta última filial, en colaboración con Telefónica Recursos Globales, está enfocando sus actividades en el desarrollo de productos vinculados a las redes de telefonía móvil 4G con tecnología LTE, las tecnologías de virtualización de redes en línea con el software SDN, y la optimización de las infraestructuras.

Asimismo, a lo largo de los últimos tiempos, Telefónica I+D ha desarrollado productos y servicios en función de las líneas estratégicas de Telefónica Digital. Entre estas actividades figuran el vídeo y los servicios multimedia, las soluciones para servicios de e-health, las conexiones móviles entre máquinas (M2M), el tratamiento de datos y la comunicación bajo el sistema P2P a través de internet.

La empresa explica que en 2012 los proyectos se han enfocado en la innovación sostenible, los procesos de eficiencia, la creación de nuevas fuentes de ingresos, la satisfacción del cliente por los nuevos servicios, la consolidación de operaciones en nuevos mercados y el liderazgo tecnológico.

En este escenario, Telefónica I+D cerró 2012 con una plantilla de 667 empleados, por encima de los 653 trabajadores de 2011.

Asimismo, Telefónica indica que registró un total de 87 patentes en 2012, en este caso por debajo de las 95 del año 2011. De ellas, 87 fueron registradas en la Oficina Española de Patentes y nueve inscritas en la Oficina de Patentes de EE UU. Al mismo tiempo, 45 patentes corresponden a aplicaciones españolas, 29 aplicaciones de otros países europeos y cuatro a países de otras regiones.

La compañía, en cualquier caso, precisa que sus grupos de científicos trabajan a medio y largo plazo, mirando las posibles oportunidades tecnológicas.

Impulso al internet de las cosas

Telefónica I+D está impulsando en sus laboratorios de investigación el denominado internet de las cosas. Un concepto que ahora está orientado al sector empresarial, con conexiones en máquinas de vending, lectores de contadores y equipación para la domótica, pero que la empresa busca llevar al ámbito residencial.

La operadora está impulsando la integración de internet en cualquier objeto de modo que todo sea posible y económicamente asequible, abierto y colaborativo. Telefónica está desarrollando “Arduino, un módulo con tecnología móvil GPRS/GSM que permite conectar y hacer inteligentes a objetos para que ejecuten, de forma automática, tareas definidas por el usuario”.

Desde la compañía se explica que, dentro del concepto internet de tus cosas, se están creando sistemas que informan vía SMS al conductor cuando su coche se encuentre mal aparcado y molesta, sillas que tuitean cuando alguien se sienta encima, o termómetros que avisan al usuario cuando la temperatura pasa de un grado concreto.

Fuente: cincodias.com

Google posicionará las tiendas online según los comentarios de los usuarios

Valorar si una tienda on-line es mejor que otra no es una tarea donde ser objetivo sea complicado. Dependiendo de la experiencia personal y el tipo de cliente que tengamos enfrente el resultado puede ser el mejor o el peor. Sin embargo, Google quiere intentar ser justo y posicionar a los mejores portales de comercio electrónico con el algoritmo Google Merchant Quality.

La nueva fórmula que todavía está en desarrollo y pruebas, pretende “premiar” a las tiendas on-line con mejores comentarios y “penalizar” a las que peores respuestas se llevan por parte de los internautas. Por supuesto, esto también afectará a su portal de compras Google Shopping donde se integran otras marcas.

De momento no se tienen muchos más detalles sobre este nuevo algoritmo de Google, no obstante, la estrategia parece que más encaminada a obligar a las tiendas más modestas a integrarse en Google Shopping para no perder clientes vía Google. Y recordemos que entre el 60 y 80% el tráfico que llega a una web a través de estas búsquedas, más aún en nuestro país donde su cuota de mercado es prácticamente del 100%.

Fuente: ecommerce-etc.com

Guía para cumplir con PCI DSS usando servicios en la nube

El objetivo de esta entrada es reflexionar sobre cómo la guía publicada por el PCI Security Standards Council para clarificar el cumplimiento con PCI-DSS en el caso de utilizar servicios de computación en la nube (pdf) afecta a la calificación de seguridad de servicios TIC.

En primer lugar, nos gustaría recordar que la metodología actual de calificación de seguridad actual incluye niveles especiales para la dimensión de confidencialidad que indican que el servicio calificado cumple con el estándar PCI DSS. Dichos niveles se distinguen por incluir un asterisco (*), es decir, los servicios con un nivel C*– o superior, serían aptos para almacenar, procesar o transmitir datos de titulares de tarjeta de acuerdo a PCI DSS.

Una vez aclarado esto, destacamos las aportaciones que la calificación hace a aquellos que, utilizando servicios en la nube, tienen que cumplir con PCI DSS:

• La guía indica la importancia de identificar a todos los que participan en la provisión del servicio puesto que es fundamental para delimitar el alcance. La metodología de leet security hace depender la calificación de un servicio de la calificación de todos los proveedores de la cadena de suministro, por tanto, un servicio con una calificación ‘X’ implica que todos los proveedores implicados tienen, al menos, ese nivel.
• También relacionado con el alcance, la guía resalta la necesidad de que el proveedor defina claramente lo que se ha incluido en sus evaluaciones de cumplimiento. En este caso, la metodología que proponemos hace que, para valorar la calificación, se realice previamente esta comprobación, de forma que el usuario puede estar confiado de que si un servicio tiene una calificación suficiente para tratar datos de titulares de tarjeta, todos los elementos relevantes han sido evaluados.
• Uno de los principios sobre los que gira el documento es la clara delimitación de responsabilidades entre cliente y proveedor. Este aspecto es fundamental en cualquier servicio en la nube y, por dicho motivo, también está recogido en la guía de calificación, haciendo que los servicios calificados incluyan dicha información en forma de ANSs.
• Finalmente, la guía también resalta la necesidad de que el proveedor proporcione mecanismos al usuario para comprobar que, de manera continuada en el tiempo, sigue cumpliendo con PCI DSS. En relación a este tema, el acuerdo firmado por el proveedor con la agencia de calificación le obliga a notificar cualquier situación que haya o pudiera haber afectado a la calificación de su servicio (y por ende a su cumplimiento de PCI DSS); en definitiva, la agencia se encarga de realizar esta supervisión continua del proveedor por cuenta del cliente.

Como resumen, podemos comprobar cómo la utilización de una calificación por parte del proveedor aporta mecanismos a los usuarios de servicios en la nube para facilitar el cumplimiento con PCI DSS.

Fuente: http://www.leetsecurity.com

Descargate gratis el Antivirus Panda 2013 por 3 meses

Descargate gratis el Antivirus Panda 2013 por 3 meses

Google Keep, a fondo

Apareció en los rumores hace poco y pensábamos que era algo que Google se iba a reservar para el evento I/o 2013, pero finalmente fue presentado ayer. Google Keep, el gestor de notas de Google, ya está disponible para todo el mundo a través de Google Drive y de una aplicación para Android.

Iván Lasso lo ha comparado con otros servicios semejantes que también son sencillos y fáciles de usar, así que ahora toca echarle un buen vistazo al servicio para ver qué podemos hacer con él. Porque Google Keep parece una de esas herramientas que nacen con objetivos abiertos, que permiten que sean los propios usuarios las que decidan como usarlo y el camino a seguir para mejorarlo.

La web de Google Keep: simple y fácil, pero le faltan algunos detalles

Empecemos por la versión web del servicio, que se puede abrir desde una dirección web especial. Ya empezamos mal: Si Google Keep es una parte de Google Drive (o al menos eso creo viendo su dirección web), ¿por qué no hay un acceso directo a Keep desde la web principal de Drive? Es curioso que Google no esté promocionando su nueva herramienta de esta forma. Aunque también hay que tener en cuenta que estamos ante algo lanzado ayer sobre unas plataformas muy concretas, hay que ver cómo quieren expandir esto desde Mountain View.

Esto es lo primero que vemos al abrir Google Keep: un campo para empezar a guardar notas con algunas opciones para cambiar su formato:

Podemos añadir notas de texto directamente, pero hay opciones para subir imágenes y crear listas de tareas.

Una vez escribimos texto aparece un botón extra con el que podemos cambiar el color de la nota, y podemos también convertirla en una lista de tareas o añadirle una imagen (o varias) desde el propio editor:

Echo de menos la opción de poder arrastrar y soltar la imagen de mi navegador de ficheros al navegador, lo que añadido a la ausencia de Keep en Google Drive me hace pensar que Google ha hecho un lanzamiento con bastantes prisas, mostrando una base algo limitada y mejorando lo presente a partir de ahí.

Las notas con imágenes se quedan con este aspecto, aunque puedes añadir todas las imágenes que quieras.

Añadamos unas cuantas notas más, de diferentes tipos, para ver qué aspecto tiene un Google Keep rellenito:

La vista por mosaico es bastante más atractiva que la de lista, donde las tareas se distribuyen en lo que me recuerda a la distribución de contenido que usa Tumblr.

En general, como gestor de notas, la web de Google Drive no está nada mal. Su interfaz es simple a más no poder, crear notas es sencillo y uno se acostumbra al proceso rápidamente. Como he dicho hay algunas carencias, pero son detalles de los que Google seguro ya está al corriente y apuesto por mejoras interesantes para esta web en un futuro.

Versiones móviles: la web para iOS y la aplicación para Android

Google ha decidido lanzar Keep con una aplicación oficial para Android, pero sin homónimo para iOS. Eso significa que los propietarios de un terminal móvil de Apple dependen (de momento) de la web móvil para usar Keep. Y si algo sabemos de iOS, es que sus usuarios no son atraídos precisamente por las webs móviles (ahí queda el ejemplo de la aventura de la aplicación nativa y oficial de Gmail).

La web para el iPad es exactamente igual que la de escritorio, así que la omitiremos. Veamos el aspecto de la web de Google Keep en el iPhone:

No nos engañemos, el diseño está muy conseguido por seguir siendo simple y por conservar mucha semejanza con la versión de escritorio. Pero hay un problema: el desplazamiento tanto en el iPhone como el iPad no tiene inercia. Es decir, sólo nos movemos por las notas cuando movemos nuestro dedo por encima, y no nos seguimos desplazando durante un momento con el efecto “haber tirado de ello” cuando quitamos el dedo de la pantalla. Puede parecer una tontería, pero la experiencia de usuario queda muy tocada.

Es en esta web donde la vista de notas por lista cobra más sentido, ya que en una pantalla pequeña ver las notas por mosaico es más improductivo. La mejor ventaja que veo es que se puede hacer todo lo que se ofrece desde la web de escritorio, no hay ningún tipo de limitación por estar en un móvil.

En Android tenemos una aplicación oficial con algunas ventajas más: podemos grabar notas usando la voz y los colores que asignemos a esas notas resaltan más. Viendo cómo el diseño de la web móvil se adapta más bien a iOS, queda claro que Google quiere que todos los usuarios de Android utilicen la aplicación oficial y no la web en ese sistema.

Se pueden esperar dos cosas para que Google Keep mejore en las plataformas móviles: una mejora del rendimiento de la web móvil (incluyendo ese desplazamiento con inercia que tanto echo de menos) y una ampliación de la compatibilidad, quizás con aplicaciones oficiales en otras plataformas que no sean Android.

Conclusión: bueno, pero no revolucionario

Google Keep no es un servicio que presente nada completamente nuevo. Tiene su poquito de Evernote, su poquito de Pocket y su poquito de gestor básico de tareas. Es, simplemente, la visión de Google para tener un sitio donde anotar o guardar cualquier cosa. Está bien que Google tenga una herramienta propia para esto, pero la base que se lanzó ayer no innova mucho que digamos.

Si Google se esfuerza un poco y lo mejora gradualmente extendiéndolo con más funciones y más compatibilidad, entonces Keep puede tener mucho potencial. Por eso habrá que echarle un ojo a las futuras mejoras que ofrezca, viendo cada vez cómo se replantea eso su competencia. Y hay espacio para esas mejoras: notas colaborativas, sincronización mejorada, botón para “enviar a Keep” ampliado, guardar contenido web… esperemos que Google no se olvide de este servicio como pasó con Notebook, porque tiene potencial.

Sitio oficial | Google Keep

Fuente: http://www.genbeta.com/a-fondo/google-keep-a-fondo